Auditoría directiva

Asignación de capital y captación

Evaluamos el costo de adquisición frente al margen neto real de balance, protegiendo el flujo de caja operativo antes de expandir el gasto comercial.

Formato de trabajo

Sesiones de análisis técnico

Modelación de flujo y CAC

Diagnóstico de asignación de capital

Estructuración de ratios de adquisición sostenibles frente al ciclo de conversión de efectivo.

Auditoría integral en sesión ejecutiva de dos horas donde modelamos la rentabilidad neta por canal de adquisición, identificando fugas de liquidez y márgenes operativos.

Auditoría de retorno de inversión

Revisión cuantitativa de contratos comerciales, agencias externas y presupuestos activos.

Postura analítica

El volumen de facturación sin margen neto representa una trampa de liquidez.

Rechazamos las métricas vanidosas de tráfico. Cada decisión de captación debe responder directamente a la estructura de balance y al costo de capital de la compañía.

Indicadores de balance

Resultados de intervención media

-28%

reducción en costo de captación ineficiente

+3.4x

cobertura de flujo operativo sobre inversión

100%

modelos entregados con soporte analítico

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